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吕清泉:躺在行军床上的抗疫人

2020-05-11 新时代党建教育信息网
躺在行军床上的抗“疫”人
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武汉市汉口医院医务部主任吕清泉抗疫事迹纪实

       武汉市汉口医院是首批3家收治新冠肺炎患者定点医院之一, 2020年元旦过后就进入到了“战时状态”。医务部主任吕清泉第一时间冲锋在前,他吃住在办公室,实在困了就在办公室里的一张简易的行军床上稍歇一下,他被大家称为“躺在行军床上的抗‘疫’人”。
       义无反顾冲锋在前,不愿休息心系前线
       2020年1月21日,医院成为首批收治新冠肺炎患者定点医院之后的一段时间,面临着病人多、困难多的现实困境,发热门诊量由最初的70余人迅速上升到1500余人。作为医务部主任,吕清泉一直冲在最前线,布置各项工作、处理各类问题,一线遇到无法解决的问题,吕清泉都要亲自处理直至解决。
       腊月廿九晚上,天气出奇的寒冷,发热门诊来了一名70多岁老人要求看高血压,现场工作人员反复解释不通,吕清泉接到电话马上赶到现场,耐心劝其到非定点医院看高血压,避免被传染,但冲动的家属拧住了他的衣领。吕清泉不卑不亢,以医者的身份,把病人和家属带离了大厅,安顿到相对安全区域,亲自回大厅为他挂号开药,把药品交到病人手中,离开时一再嘱托他们要去非新冠肺炎定点医院看普通病,回家后要注意防护,避免被传染。临走时,家属为吕清泉深深鞠了一躬,表示了对吕主任的感谢与愧疚。吕清泉轻轻地扶起家属,说了一句“不用”,就转身消失在茫茫夜幕之中。从汉口医院被征用为新冠肺炎定点医院以来,他最长一次是连续5天4夜没有正经睡觉了,有时候后半夜能在办公桌上打个盹也算是小幸福。
       大年三十,了解到情况的院领导给吕清泉打电话,强制要求他休息半天,和家人一起吃个年饭。领导说“手机关机,天塌下来,你不管它。”吕清泉回到家,没有关掉手机,他给家里一直牵挂自己的老母亲主动打了个电话,之前因为一直在单位工作,被动接到母亲电话也没有过多问候,好好说说话。母亲在电话里的叮咛几乎每次都一样“你要注意身体,好好工作”。他为了不让母亲担心,没有多说,只说“好的,年后再回老家看您。”就挂下了电话。
       在这个特殊时期,他还记挂着自己的老病人,他给咨询自己的门诊老病号回电话,之前总是匆匆接电话怕病友没听清;他给“中招”的医生打电话,之前有几天忙于发热门诊工作有两天没去看望他们了,没想到电话那头的医生说:“我一旦好了,要立刻返回岗位。”那一刻,吕清泉泪流满面。
       全力以赴,应收尽收新冠肺病人
       武汉市汉口医院是第一家综合医院快速转变成为专门收治新冠肺炎病人的三级综合医院,“及时报告,及早动员,及早防护,及早行动”是汉口医院在这次抗击疫情工作中的特点。早在2019年12月底,吕清泉就参与到疫情的信息收集和防控工作中来。接到有不明原因的肺炎的情况通报,及时向主要领导报告,及时组织对全院临床科室进行排查。第一时间组织院感、门急诊、呼吸内科等科室开会,布置收治肺炎和发热病人的情况,建立报告体系,及时了解收治发热病人情况。要求各临床科室医务人员均佩戴外科口罩,做好医务人员的保护等。
       2020年1月2日,在接到成为不明原因肺炎的医疗救治定点医院的通知后,吕清泉便马不停蹄牵头组织改造完成发热门诊和隔离留观病区,组织医务人员进行院感防护培训及不明原因肺炎诊疗方案的培训,对医务人员进行随时参与肺炎救治的思想动员等。正是由于扎实有效的前期工作,在接到工作任务后,1月13日一夜之间完成心内科80名病人的转科,腾出心内科病房成立呼三病区;在1月21日5个小时内完成全院200名非肺炎病人的出院和转院,当夜完成发热门诊的调整和开诊,当晚开通10个发热诊室接诊400病人;1月25日完成心理康复科70名病人的转院,连夜开辟呼八病区;先后完成与武汉市中心医院、海军医疗队来院和离院的交接工作,全部无一差错,顺利完成。
       汉口医院作为最早的定点医院之一,收治新冠肺炎病人早、病人数量大、危重病人多,对医疗救治能力和救治水平要求很高。特别是在早期,大家对疾病普遍认识不足的情况下,迅速建立了一套有效的医疗救治体系,完善了预检分诊制度与流程、制订和完善了新冠肺炎病人出入院流程、专家组联合查房制度等。在收治第一名不明原因肺炎病人后,吕清泉第一时间组建了不明原因肺炎诊疗专家团队,由放射、呼吸和重症方向的专家组成,对每一位不明原因的病毒性肺炎组织会诊。及时组织学习相关诊疗方案。在海军医疗队和广东省医疗队进驻后,医务部及时组织了医疗救治专家团队,对相关诊疗方案进行讨论,组织培训,及时指导治疗。
       随着疫情发展,危重病人逐渐增多,医务部迅速组建了RICU病房,把呼吸科和重症医学科的骨干医师集中在一起,集中资源、集中力量、集中专家对危重病人进行集中收治。完善和制订了重症病人日评估制度、疑难病例讨论制度、抢救制度和转运流程等。1月15日,医院收治了一名危重病人,血氧饱和度只有70%,生命垂危。吕清泉接到病区报告后,迅速启动预案,组织专家组会诊,当时由于RICU已满员,病人来我院前已辗转多家医院。病人的病情就是集结号,在床位极其紧张的情况下,调配床位将其立即收入院。患者耗高流量吸氧用量极大,2个小时就需要更换一罐氧气,紧急时刻吕清泉亲自动手,为病人推来氧气罐,经过一夜抢救,病人的血氧饱和度终于上升到90%,呼吸窘迫的情况得到缓解,可以和家人通话了。
       2月4日,是火神山医院正式开放的日子,第一批病人来自武汉市汉口医院。为做好交接和转运工作,吕清泉和火神山医院医务部紧密对接,反复核实交接方式和转运路线。特别是在初次转运病人多,部分病人不愿放弃随身携带的面盆等个人物品,为按时完成转运任务,吕清泉在没有足够防护的情况下,和负责转运的医生一起,快速高效地完成沟通和解释工作,成功劝说他们按照指挥部的要求执行,顺利完成了转诊任务。
       吕清泉做事总是有思路、有担当、有条理,虽然医院医务部抗疫事务繁杂,但总是能有序推进,成绩突出。截至2020年3月20日取消定点医院当天,医院发热门诊病人就诊量15649人次,出院病人1277人,为定点医院诊治发热病人最多的医院,全院医务人员零死亡。

       供稿人:武汉市汉口医院   李俊平
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