徐矿总医院“硬核”保障市民健康一手抓疫情防

2020-05-07 新时代党建教育信息网

徐矿总医院“硬核”保障市民健康
一手抓疫情防控，一手抓日常诊治

新冠肺炎疫情发生以来，徐矿总医院认真落实徐矿集团和医管公司部署要求，一手抓疫情防控，一手抓日常诊治。按照省市统一安排，我院派出医护人员支援武汉，这是徐矿总医院作为接收救治过唐山大地震和汶川地震伤员、非典疫情防控等，重大救援任务的三级甲等综合性医疗机构的责任与担当。
医院深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控重要指示精神，先后多次召开抗击疫情专题党委会，对医院疫情防控工作进行总体部署，第一时间成立了“新型冠状病毒肺炎防控工作领导小组”，制定了防控工作方案，围绕“四个三、两个保和两个目标”开展了大量行之有效的工作。
职能部门靠前指挥把好三关：入门关（预检分诊、测体温、进院人员控制）、入院关（流行病学筛查、入院前肺部CT检查）、住院关（住院部病人、陪人管理），每病区预留出1-2个病房作为观察病房，病区所有病人和陪人都要佩戴口罩。安排医护人员、保安和志愿者组成“第一道防线”，对所有入院的人员体温检测、流行病学史问询。对住院病人从门诊医生开住院证前、住院处办理住院手续前、病房安排床位前三个环节对病人流行病学史进行调查，并要求病人或家属签署流行病学史真实性承诺书。
关注三类人员：发热人员、有流行病学史人员、可疑病人。对可疑病人由分管领导组织专家组和防控组进行会诊，给予明确的诊疗方案和防控方案，将三类人员纳入院重点关注，院病区早交班通报三类人员情况。严格预检分诊和发热门诊的管理。医务处每天对本地及周边地区的疫情进行分析，将发现病人的小区、村镇及时向全院公示，为医生流行病学调查提供依据。完善不能排除新冠肺炎的病人的管理制度，每个病区设立应急隔离病房，建立应急预案，专门医护管理，保障不能排除又必需专科治疗的病人的治疗，同时保障医护人员的防护。
用好三项关键技术。一是做好标准防护，包括所在病区医务人员病人及病人家属；二是做好隔离，病区对可疑病人收入观察病房治疗，固定诊疗医师和护士，对固定人员做好防护；三是做好洗手消毒通风，对物业公司消毒工作做好监督。病区实行24小时门禁管理，严格按照一人一陪护制度，无卡禁入病房。严格按照医院防控预案，加大诊疗区域的消杀力度和频次，尤其是病房、护士站、垃圾暂存处、卫生间等处。
落实三个管理关键。一是制定和落实制度规范、预案；二是继续加强培训，确保人人培训达标；三是做好检查与考核，对应急预案、防控措施的落实情况加强督查。院防控办按照上级防控部门的要求，制定督查表。按照上级防控部门要求，做好各类信息上报。如发现可疑病人及时给分管领导和防控领导小组组长汇报，确保信息及时畅通。相关舆情信息及时给院党政主要领导汇报。开展疫情防控大检查，院领导按分管范围深入防控一线督查，即查即改。院科两级制定了应急预案并进行演练。开展院科两级培训，做到全院所有人员考核达标。印制了防控手册，全院人员应知应会。
做好物资和人力两方面的保障，确保院内感染零暴发，医务人员零感染两个目标。紧急改造了发热门诊和留观病房。科主任和护士长是科室疫情防控工作的第一责任人，切实做好科室疫情防控、稳定队伍、安全管理等工作，履职尽责。充分发挥党员先锋模范作用，各党总支、支部再发动再动员，制定实施具体的行动方案。
在做好支援工作的同时，徐矿总医院认真部署院内疫情防控，积极开展正常诊疗工作，将医院互联网医院APP线上咨询问诊项目，从发热门诊单项扩大至全院所有专业类别，筑起“外援内控”两条战线、线上线下协同作战的多维模式，以实际行动践行了医院救死扶伤的初心和使命。
为保证疫情抗击期间病人的正常收治，医院要求全院各科室医务人员必须坚守岗位，抗击疫情与病人收治并重，制定相关制度文件，严禁借防控为由推诿病人。
目前，我院有21人在武汉、7人在市传染病院抗击疫情一线参与救治工作。其中绝大部分是从呼吸科、重症医学科、感染性疾病科抽出的，相关科室人员大幅减少，尤其是骨干力量缺位。医院对全院医护人员进行统筹协调，既保证了派出支援人员的数量和质量，又保证了院内防控工作特别是发热门诊、预检分诊工作的诊疗力量，保证了全院医疗生产工作的正常进行。据统计，自1月24日至2月20日，全院共计完成各类急诊手术600多台次，开展急性心梗介入术、脑梗溶栓、取栓术100多例次。针对全市血库用血紧张，黄辉、李孝辉、王艳斌、曹雪、李芳、王宝娣等多人积极献血，为生命“加油”。
随着企事业单位正常上班，人员正常流动，增加了疫情防控难度。根据卫健委的要求，徐矿总医院一手抓疫情防控，一手抓日常医疗诊治工作正在有序进行。

供稿人：徐州矿务集团总医院邓永红

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