发挥党建引领作用将党建工作与医疗业务工作

2021-12-16 新时代党建教育信息网

发挥党建引领作用将党建工作与医疗业务工作融合发展
——桂林市第二人民医院党委开展“11133”党建活动

一、背景材料
桂林市第二人民医院是一所拥有105年历史的老院，集医疗、科研、教学、保健为一体的三甲综合医院，医院现有在职职工1335人，16个党支部，其中在职党员277人。医院设有28个临床专业科室，11个医技科室，27个专科门诊，叠彩、秀峰和南门三个社区卫生服务中心。自中共中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。在医疗系统实施以来，如何全面提升医院党建工作水平，把党组织建设成凝聚人心、推动发展、促进和谐的领导核心和战斗堡垒。如何在公立医院发挥党建引领作用，通过党委领导，支部引领，科室负责人、学科带头人和业务骨干齐抓共管，将党建工作与医疗业务工作融为一体，达到双提升的目的。这就要求我们必须要认识当前公立医院的发展特点，创新党建工作的思路和做法，切实加强和改进党的基层组织建设。
二、活动主要内容
围绕“抓住主线，聚焦主业，建设阵地，创建品牌”16字工作方针，扎实推进党建与业务相融互促，提升医院党建工作质量，医院党委在全院开展“11133”党建活动。既以“两学一做”学习教育为中心，抓好党的建设；抓住全国三级公立医院绩效考核这条主线，发挥绩效考核的“指挥棒”、“风向标”和“硬尺子”的作用，实现业务与党建有机融合；依托院党委“凝心聚力，服务健康”党建品牌平台，结合党支部的岗位特点，推进和提升支部党建子品牌内涵实质，打造一批精品科室（专科）和特色党建品牌。通过开展“科技卫生文化活动、6S+经营管理”及“党建医联体行动”三项活动，以党建引领，推动党建工作与业务工作深度融合，实现医院医疗质量、服务水平和医院美誉度的“三个提升”。
三、活动开展情况
（一）以“两学一做”学习教育为中心，抓好党员干部职工教育。
以“两学一做”学习教育为中心，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为全院党员干部党知识学习教育的主题和主线，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。特别是今年借助建党100周年之际，医院党委组织党员干部职工分别到全州湘江战役纪念馆、龙胜长征国家文化公园等地开展党史学习教育，并结合工作生活实际谈心得、讲体会，达到相互学习，互促互进，提高职工的综合素养。结合医院实际开展丰富多彩的主题党日+活动，推动党组织活动与医院中心工作有机融合，党员们的"学"和"做"树立起看得见、够得着的标杆。医院今年推荐呼吸与危重症医学科主任刘祁汨作为在抗疫工作中取得较好成绩并在学科建设、业务发展上起骨干作用的党员典型。除此之外，医院还在卫生系统和医院推荐和表彰了一批优秀党员代表，让大家学先进、学典型，争做党员先锋，在工作中起到“领头雁”的作用，促进科室医疗业务工作不断创新发展。
（二）以绩效考核为主线，推进党建与医疗业务相融相促
近两年来，医院以全国三级公立医院绩效考核为契机，发挥绩效考核在医院管理中的“指挥棒”、“风向标”和“硬尺子”的作用，推进党建与医疗业务相融相促。按照医院绩效考核实施方案，以“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的工作思路，将绩效考核指标纳入党建工作考核，实行党建业务双考核。做到绩效考核工作层层有人抓，事事有人管、项项有人做、次次必达标，全院一盘棋。各项绩效考核指标监测结果达标率，作为党建业务双考核的硬性指标。通过双考核推动科室发展，以强带弱，以老协青，促进职工不断提升自身的业务技术水平，在工作中不断创新发展。
（三）依托院党建品牌平台，推进和提升支部党建子品牌内涵实质，打造一批精品科室（专科）和特色党建品牌。
医院党委“凝心聚力，服务健康”党建品牌获得市级优秀党建品牌，以此为平台，实施“一支部一主题一品牌”建设工程。按照支部推进、科室共抓、党员、青年团员带头的模式，结合“支部建在学科上”，有效地将党的政治优势、组织优势、思想优势转化为学科建设优势、品牌发展优势、服务患者优势，着力打造一批党建强、业务精、服务好的精品科室（专科）、特色党建品牌，推进党建学科的“双一流”品牌建设，提升支部党建子品牌内涵实质。如手术科室二支部创建的“光明一路行”的支部党建品牌，眼科眼科中心先后通过4次协助中华健康快车开展贫困白内障复明行动项目和参与“一带一路”柬埔寨防盲行动等不断提升诊疗技术水平，并与湘雅二医院开展紧密型医联体合作，攻克眼科领域多项疑难杂症的诊疗难题，打造了广西区域眼科品牌；重症医学科在危重症救治，特别是食物中毒、有机磷农药中毒等危重患者救治方面开辟了独有的救治疗法，该科2020年获得广西医疗卫生重点学科；作为桂林市唯一的职业病防治院，医院近年来将市民健康放在首位，针对健康体检、职业病防治等工作实行科学化、网络化管理，健康管理中心在2020年成为桂林市重点专科，并被授予“全国健康管理学科建设与科技创新中心”荣誉称号。除此之外，医院还根据科室专科业务特点建立先模工作室、消化道早癌筛查室、小针刀工作站、中医博士站和创面修复中心等，通过技术品牌，打造科室品牌效应。
（四）党建引领，开展科技卫生文化宣传教育活动。
医院实行“科技兴院、人才强院”战略，对重点学科（专科）加大扶持力度，提升软硬件综合实力，做到突出重点，发展强项，树立品牌。针对一些重点科室或者有技术创新的科室，估计其与基层单位结为医疗联盟，如眼科专科联盟、糖尿病专科联盟等，各支部可组织党员专家对基层医疗机构进行定点帮扶，通过发挥党员专家专业优势及特长，以开展继续教育学习班、学术研讨会等方式开展业务能力培训，医疗业务新技术讲座等科教帮扶活动，提升基层医疗机构诊疗水平。通过“周五党日+”、“百名专家下基层、进社区为民服务”等活动，组织党员专家和医护人员深入医联体闭环医疗圈开展诊疗、技术帮扶及系列为民惠民服务活动。实现病员上下流动，双向转诊，逐级分诊，人才和医疗资源共享，高效利用，让优质医疗资源在这个闭环式的医疗圈实现有序流动，相互促进，效益共创共享，实现区域医联体党的建设与业务工作同频共振，融合发展。
加强与国内外著名医院深度合作，定期组织人员外出培训，扶持一批科室学科带头人和业务技术骨干，带动科室业务能力素养全面提升。医院与德国西海岸海德医院、湘雅二医院等成为协作医院，多个科室与广西医科大一附院、广州中医院等结为专科联盟，医院本部与南院区、叠彩、秀峰社区卫生服务中心、大河乡卫生院等形成区域紧密型医联体，通过“请进来，走出去”等方式提升科室的诊疗水平和影响力。
积极开展科学研究及技术创新，开展新的医疗项目，拓展医疗领域，提升医院综合能力。将支部建在学科上，通过临床一线业务科室负责人或学科带头人担当党支部书记或支部委员，发挥党员先锋模范作用，促进科室医疗技术和医疗服务提升。近年来，党员带头开展的新技术和创新服务达70余项,其中有十余项在区市处于领先地位。内分泌科在创面修复方面不断开拓创新，针对疑难糖尿病足诊治有一套全新疗法；外科领域不断向微创探索前进，肝胆外科在全市率先开展了腹腔镜下胰十二指肠切除术，勇攀腹腔镜外科手术的“珠穆朗玛峰”。医院护理部通过举行建党100周年“护理创新大赛”、医患沟通服务培训等提升护理质量，推出10余项护理创新服务技术。
（五）推进“6S+”经营管理活动。
在全院推进“6S+”经营管理活动，通过对工作、办公现场各要素不断的进行整理、整顿、清扫、清洁、强化安全，培养员工主人翁意识。积极落实医保DRGS工作，做好医保“贯标”工作，抓好医院精细化管理，提升医院经营管理水平和工作质量。医院各党支部、党员率先垂范，发挥一个支部一面旗，一个党员一盏灯的引领作用，组织党员志愿服务队，对各科活动开展情况进行集中检查，将其中存在问题整理、反馈并督促整改，促进“6S+”经营管理活动落到实处，取得实效。医院护理支部牵头，积极组织各科室护士长带领科室进行“6S+”有关活动的评比，同时培养广大党员干部和全体职工恪尽职守、爱院如家的主人翁精神；锤炼拼搏进取、争创一流的职工队伍，筑牢凝心聚力的党员阵地。严格按照“6S”管理要求，从细节细处改善，强化落实执行力，提升经营理念，做好各项基础管理工作。健全完善医院绩效考核体系，充分发挥绩效考核的激励、导向作用，建立科学合理的考核办法和指标体系，考核结果与薪酬分配、设备购置、重点学科建设、评优评先等挂钩，促进医疗服务效率和运营管理效益不断提高。
四、1133活动开展取得成效
1、提升医疗质量。各支部根据所辖科室特点，通过“11133”党建活动要求，充分发挥党员的先锋模范作用，引领广大医护人员爱岗敬业，提高医疗护理质量，比创新、比技术，当护理服务先锋、做医疗业务尖兵，争创一流品牌科室。目前医院是桂北地区唯一的职业病防治医院，市中毒救治中心，有一个自治区重点建设科室、6个市级重点学科、2个市级先模工作室，1个博士站工作室、建有糖尿病视网膜病变筛查中心、创面修复中心、早癌筛查中心等，医院目前开展的介入微创治疗、腹腔镜手术、小切口白内障手术、泪道成型加硅胶管置入术、后入路径髋关节置换术及难治性糖尿病足中西医结合治疗等新技术在区、市处于领先，在心、脑血管疾病治疗、内分泌疾病及呼吸系统疾病治疗及农药中毒救治方面具有独特的治疗方案。
2、提升服务水平。通过“11133”活动开展，规范服务行为，提升服务能力，提升医疗服务水平。医院不断为患者提供温馨的就医环境。在服务方面，以人为本，实行人性化服务，从对病人心情的理解，人格的尊重，疾病的关心，无私的呵护等方面体现人情化、亲情化、个性化，让患者感到满意、安全、舒适，同时还对就医环境进行改造，简化门诊就医流程，从就诊到住院实行“一站式”服务。为了给广大市民提供一个舒适的就医环境，医院先后对部分病房和门诊进行了重新布局和装修。医院通过开展“优质护理服务”、“青年岗位能手”等一系列活动，从全局的高度加强医院管理，促进医院职工素质的深化，提高医疗服务质量。重视医务人员业务素质和心理素质的提高，强化急救知识和抢救技能的培训，积极组建高效、快速、优质的急救队伍，成立创伤外科与急诊科进行无缝对接，并建立安全畅通的绿色通道，为群众健康保驾护航。
3、提升医院美誉度。各支部要围绕医院中心工作，积极开展有利于医院发展、医院知名度提高的医疗服务活动，医院利用好建党100周年的机遇，积极组织党员、团员医务人员深入乡镇开展“为老百姓办实事、办好事”送医送药诊疗服务活动20余场次，通过眼科、糖尿病足等专科联盟加强与县乡医疗机构的合作，通过活动开展，提高医院社会美誉度，让老百姓认识二院，了解二院，让二院扎根群众心中。

供稿：中共桂林市第二人民医院何毅

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